传统物业招采管理痛点
需求管理难度大
供应商管控难
采购品类多且杂
内外协同效率低
涉及人员数量多、分布广，采购分散，需求来源多，缺乏需求管理基础
物企采购物品品类多；采购流程标准化程度低
供应商标准不统一；缺少统一退出机制；供应商难考评
与供应商缺乏在线协同能力；采购数据基础薄弱，分析决策难
招采系统业务蓝图
招采系统应用优势
采购寻源标准化
· 内外网互联的在线招投标全过程管理
· 全线上招投标流程，过程公开透明
· 自动化、规范化、精细化，有效提升采购寻源的效率
招投标过程全管控
· 统一汇总区域、项目、部门的采购需求
· 统一置地年度、集中、单项多种采购计划
供应商考察履约评估
· 供方考察入库，定期多维度履约评估
· 建立建全供方360°画像，沉淀供应商资源池
· 供方经营风险预警提醒，有效规避供方风险
招采数据全掌握
· 领导层能够直观的了解招采平台数据
· 可视化招采数据为决策提供有效依据
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