传统项目拓展物业管理难点
信息管理难
业务监管难
业财信息孤立
决策管理难
商机信息、客户信息收集难；
线下人工处理，信息杂乱、易丢失，重复利用难
线下业务流程难监管，商机跟进不及时、易撞车；
合同、项目执行无跟进，带来经营风险
销售信息、合同信息与财务信息脱钩，导致信息孤立，易产生业财不符现象
报表不及时、数据准确性不高；难以评价员工工作过程
项目拓展系统应用优势
获取线索--赢得战机--收获成功
商机全过程管理
透明拓展绩效
项目精细化管理
从商机线索到项目合同进行全生命周期、智能化闭环管理；
从商机到项目接管进驻的全流程跟踪和监控
实现项目综合数据的沉淀积累，建立总部及区域职能管理对全公司市场拓展绩效指标实时显示
通过与总部全景计划的对接，实现公司项目精细化管理，最终实现管理模式的整体提升；
提升协助市场拓展、项目接管、数据分析能力
项目拓展系统应用价值
增收入
辅决策
助监管
商机、客户、项目、合同根据过程数据信息化，商机跟进及时高效，增加业务收入。
概览看板、各类报表、提醒告警清晰明了，实时掌控情况，决策有依据，员工业务拓展过程可评价。
监管商机跟进过程，监管签单后的合同、项目执行跟进过程，形成完整的监管体系。
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